CMMI : les 3 modèles pour améliorer les processus de votre entreprise

Vous êtes chef de projet et vous voulez améliorer les processus de votre entreprise pour atteindre vos objectifs de performance ? Alors, vous devez absolument connaître les 3 modèles CMMI : CMMI-DEV, CMMI-SVC et CMMI-ACQ.

 

Mais pourquoi 3 modèles, vous demandez-vous peut-être ? Tout simplement parce que chaque entreprise est unique, avec des besoins spécifiques. Le modèle CMMI-DEV s'adresse aux entreprises qui développent des produits, divers mais le plus souvent informatiques, bien qu’il soit applicable à n'importe quelle activité d'ingénierie.  Il vous aidera à améliorer les processus des projets, donc  liés à la conception, au développement et à la fabrication de vos produits.

 

Le modèle CMMI-SVC, quant à lui, est conçu pour les entreprises qui fournissent des services. Il vous aidera à améliorer les processus liés à la gestion de projet, à la gestion de service et à la gestion de support. Et aussi d'optimiser la qualité de vos services et de répondre aux exigences de vos clients.

 

Enfin, le modèle CMMI-ACQ s'adresse aux entreprises qui gèrent des acquisitions de produits et de services. Il est utile pour améliorer les processus liés à la planification, à l'acquisition, à la gestion et à la surveillance des projets d'acquisition.

 

En somme, les 3 modèles CMMI sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises en matière de développement de produits, de fourniture de services et de gestion d'acquisitions. Utilisez-les pour améliorer vos processus, pour structurer votre référentiel méthodes et booster votre performance.

 

En adoptant ces modèles, vous pourrez assurer un meilleur suivi de vos projets, une meilleure gestion de vos clients, et une meilleure qualité de vos produits et services. Les modèles CMMI sont les alliés incontournables pour tout chef de projet qui veut être performant et compétitif.